Rencontrez Deia Markova (française/bulgare) et Rolf Thorsen (norvégien), deux professionnels dont la carrière illustre la résilience, l'expertise et le leadership. Mentorés et mentors dans notre programme de mentorat SheSkillz Global, ils participent à cette conversation et partagent leurs idées sur le mentorat, le leadership, l'éducation, la parentalité et la nature symbiotique de l'apprentissage les uns des autres. Rejoignez-nous pour découvrir leur parcours professionnel et la sagesse qu'ils transmettent pour réussir professionnellement avec détermination et détermination.

Entretien avec Camilla Giske, directrice des ressources humaines du groupe Flakk, par Guro A. Johnsen, PDG et fondatrice de SheSkillz Global

Entretien avec Gina Loven – Responsable de la vente en gros à Brav, par Guro Askheim Johnsen, PDG et fondateur de SheSkillz Global.

Entretien avec Guro A. Johnsen, fondateur et PDG de SheSkillz Global, réalisé par Berith Anne Høivaag Larsen, club norvégien, Suisse. (Club norvégien Suisse).

L'augmentation des taux d'attrition et le désengagement des employés causés par la pandémie mondiale, les changements démographiques et la numérisation obligent les organisations à faire une distinction plus claire entre le capital humain, qui définit les ressources humaines comme un moyen de production, et le développement humain.

Le 1er février était une date à célébrer pour les femmes d’affaires du monde entier. C'est le jour où le groupe d'eau Severn Trent est devenu la première grande société cotée au Royaume-Uni à être dirigée par une équipe entièrement féminine en nommant Helen Miles au poste de directrice financière.

"On pourrait penser que nous, les Norvégiens, qui aimons penser que nous sommes les champions du monde en matière d’égalité des sexes, avons progressé plus que tout le monde. Malheureusement, ce n’est pas le cas."

Pourquoi est-il parfois si difficile de travailler avec certaines personnes, alors que cela peut être simple avec d’autres ? Quels sont les types de personnalité avec lesquels je travaille le mieux et qu’en est-il du reste de l’équipe ? Dans cet article, Guro A. Johnsen donne son point de vue sur la façon dont les relations humaines sont essentielles au travail et approfondit les facteurs clés pour créer un environnement de travail réussi et booster les performances ?

Si vous souhaitez plus de femmes dans votre organisation, publiez des offres d'emploi réservées aux femmes. C’est ce qu’a fait l’Université de technologie de Delft.

Après une autre année éprouvante dominée par la COVID, la menace omicron semble s’éloigner et de nombreuses personnes envisagent peut-être désormais le début de la fin de la pandémie.

Dans le monde des affaires, l’adage est souvent vrai : la responsabilité incombe au président-directeur général. C’est ainsi que devrait fonctionner la responsabilité.

Dans certaines religions, les femmes n’ont pas le droit de faire partie du clergé ou sont exclues des postes de direction. Néanmoins, les femmes ont accédé à des rôles influents dans ces religions dirigées par des hommes.

Le ton au sommet fait référence, de manière générale, à ce dont parlent les dirigeants d’une entreprise, à la manière dont ils parlent, à ce qu’ils font et comment ils le font. Le ton au sommet est interne lorsque les dirigeants parlent aux employés et agissent au sein de l’organisation.

Les dirigeants ne devraient jamais cesser d’essayer de nouvelles choses, écrivent Suzanne de Janasz et Maury Peiperl. Êtes-vous ouvert à l’expérimentation ?

Nous avons tous une idée du bon et du mauvais leadership et de la façon dont nous voulons que soit la relation avec notre manager. Les interactions entre les membres de l’équipe et les dirigeants, la confiance et une bonne communication sont essentielles au développement d’une bonne culture de développement.